中国有句古话叫“打铁还需自身硬”。而这句古话非常适合现在的净水器厂家。净水器行业的市场竞争越来越激烈，这一时期，经销代理商的重要性对于厂家来说不言而喻，所以经销代理商的素质、能力、执行力和实力等因素都与净水器厂家的发展息息相关。也就是说，净水器厂家如果想要提升自己的竞争实力，就必须不断提升自己的营销队伍的整体水平。
受市场竞争加剧的影响，对于不少净水器厂家来说，机器容易出现“招商不易，养商更难”的现象。由于大部分经销商专业性不强和营销水平偏低，导致经销商商越来越不能跟上市场的步伐，无论是从市场意识还是管理意识上，已经落后市场太远，使其陷入了市场运作无力的“短板效应，渐渐无法担当起当前市场中经销商应当承担的产品组合、营销方案和竞争策略策划与执行的职能。
经销商突破瓶颈 与厂家共赢
所以这就要求净水器厂家必须对其进行合理的支持和帮助，如：结合经销商公司的实际定期的对经销商的销售团队进行培训指导，让经销商掌握科学规范的销售运作，运用科学的方法经行销售。同时厂家还可以将自己多年来的营销经验经行总结，将这些知识和经验编制成营销手册发放给经销商。另外可以带领经销商到运作好的市场实地参观、考场、交流等。最终实现经销商按需学习，自我成长和自我突破。只有经销商的“成长瓶颈”被突破了，厂家和经销商之间才能实现“共赢”。
强化团队的管理和考核
同时，净水器厂家还要强化销售团队的管理和考核，使得厂家派驻到经销商处的辅销人真正能帮助经销商“排忧解难”，解决市场上存在的问题，只有通过这样真心实意的亲情化售后服务，真正帮助经销商赢利，才能实现经销商与厂家长期共存、合作双赢的良好局面。如：由于经销商的文化水平和专业知识有限，针对新兴的大卖场渠道不知道怎么运作时，厂家的辅销人员要亲自手把手带领经销商的员工去谈判、进店、做店内生动化、店内促销等等，在运作的过程中把每一步的具体操作动作进行分析总结，并详细的讲解给经销商的销售人员，因为“授之以渔”才是协助经销商的最高境界。
净水器评测网最后说一句：作为厂家，不仅要意识到招商对于自身发展的重要性，同时更应该注重如何培养优质经销代理商以提升自身竞争力。
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